공급망 관리

공급망 관리(SCM)는 원자재 조달부터 최종 목적지까지 제품 배송까지 제품이나 서비스와 관련된 상품, 데이터, 자금의 흐름을 관리하는 것을 말합니다. 공급망 활동은 조달, 제품 수명주기 관리, 공급망 계획(기업 자산 및 생산 라인의 재고 계획 및 유지 관리 포함), 물류(운송 및 차량 관리 포함), 주문 관리 등 모든 것을 포괄합니다.

SCM은 항상 비즈니스의 기반이었지만 오늘날의 공급망은 그 어느 때보다 중요하며 비즈니스 성공의 특징이 되었습니다. 오늘날 빠르게 변화하는 기술 중심 비즈니스 환경에서 기업은 공급망을 효율적으로 관리하고 그에 따라 적응하여 생존하고 성장해야 합니다.

HQTS는 하나의 공급망 관리 서비스를 제공합니다

HQTS의 공급망 관리 서비스에는 신뢰성, 속도, 민첩성, 탄력성, 비용 효율성 및 지속 가능성과 같은 다양한 부가 가치 기능이 있어 비즈니스 목표를 달성하는 데 도움이 됩니다.

당사의 서비스는 공급업체 평가, 생산 모니터링, 품질 검사 및 개선의 전체 프로세스를 포괄합니다. 당사는 다음을 제공할 수 있습니다.

  • 공급자 관리:
  1. 공급업체 데이터베이스를 구축하고 등록정보, 생산능력, 품질인증 등 공급업체 정보를 수집합니다.
  2. 공급업체 품질, 납품 능력, 비용 등의 측면에서 평가 지표를 포함한 공급업체 평가 표준을 개발합니다.
  3. 공급업체를 선별 및 평가하고, 평가 결과를 정기적으로 업데이트해야 하며, 공급업체 결함에 대한 개선 계획을 개발하고 추적해야 합니다.
  • 품질관리:
  1. 제품이 목표 시장의 표준 및 요구 사항을 충족하도록 제품 품질 표준 및 사양을 개발합니다.
  2. 샘플 검증, 입고 자재 검사, 생산 공정 모니터링, 완제품 검사 등을 포함한 포괄적인 품질 관리 프로세스를 구축합니다.
  3. 품질 문제를 분류 및 관리하고, 품질 문제 발생 가능성을 줄이고 품질 문제가 적시에 해결되도록 시정 및 예방 조치를 수립합니다.
  • 공급망 위험 관리:
  1. 위험 관리 메커니즘을 확립하고 위험 관리 책임과 프로세스를 명확히 합니다.
  2. 공급망의 다양한 위험을 식별 및 분석하고 이에 따른 위험 대응 계획을 수립합니다.
  3. 공급망의 지속적인 안정성과 신뢰성을 보장하기 위해 긴급 상황에 신속하게 대응하고 처리할 수 있는 비상 계획을 수립합니다.
  • 계속 개선하세요:
  1. 생산 프로세스, 작업 프로세스, 품질 관리 프로세스 등 공급망의 모든 측면을 지속적으로 개선합니다.
  2. 공급망 문제를 심층적으로 분석하여 문제의 근본 원인을 찾아내고 이에 따른 개선 방안을 마련합니다.
  3. 공급망의 효율성과 품질을 공동으로 개선하기 위해 공급업체가 개선 사항을 제안하도록 장려하고 공급업체와 협력합니다.
  • 커뮤니케이션 및 협업:
  1. 정보의 시기적절한 전달과 의사소통을 보장하기 위해 정기적인 회의, 정보 교환 및 피드백을 포함하여 좋은 의사소통 및 협업 메커니즘을 구축합니다.
  2. 공급업체와 협력 계약을 체결하여 제품 품질, 납기, 가격 등에 대한 계약을 포함하여 양 당사자의 책임과 의무를 명확히 합니다.
  3. 고객과 긴밀히 협력하여 고객의 요구 사항과 피드백을 이해하고 공급망의 생산 능력과 품질 관리 프로세스를 신속하게 조정합니다.
  • 데이터 관리:
  1. 공급망의 품질과 효율성을 모니터링하고 평가하기 위해 공급망의 각 링크에서 데이터를 수집하고 분석하는 데이터 수집 및 관리 시스템을 구축합니다.
  2. 사물 인터넷 기술과 빅 데이터 분석을 사용하여 공급망의 모든 링크에 대한 자동화된 관리 및 최적화를 실현합니다.
  3. 정기적으로 데이터를 분석하고 보고하여 공급망의 전반적인 성과를 보다 포괄적으로 이해하는 동시에 잠재적인 문제를 식별하고 적시에 처리합니다.

우리의 이점

  • 약 30년 간의 업계 경험과 전문 지식을 바탕으로 합니다.
  • 고객 요구에 따라 맞춤형 솔루션을 제공합니다.
  • 서비스에는 공급업체 평가, 생산 모니터링, 품질 검사, 개선 및 업그레이드 등의 전체 프로세스가 포함됩니다.

고객 사례

  • 고객 배경 및 요구 사항

XXX컴퍼니는 2011년 설립되어 대만에 본사를 두고 있으며, 스마트 전기 오토바이와 배터리 교체 장비를 개발, 판매하는 회사이다. 창립 이래 빠르게 업계의 혁신적인 리더가 되었습니다. 신흥 브랜드로서 공급업체 관리 및 제품 품질에 대한 엄격한 요구 사항이 있습니다. 고객은 주로 중국 본토에서 다양한 예비 부품을 구매한 후 대만과 태국의 조립 공장에서 조립합니다. 공급자는 주로 상하이, 심천, 동관, 푸저우, 우한 및 기타 장소에 위치하고 있습니다. 비즈니스가 성장하고 공급업체 기반이 확대됨에 따라 고객은 위험을 줄이고 제품 품질을 향상시키기 위해 공급업체를 관리하고 부품 조달에 대한 품질 관리를 수행하는 데 도움을 줄 전문적인 제3자가 필요합니다.

  • HQTS 솔루션

HQTS는 전문 기술 팀을 구성하고 고객과 여러 차례 회의를 열어 현재 직면한 주요 과제를 전달했으며 다음을 포함하여 고객의 요구 사항을 기반으로 완전한 솔루션 세트를 개발했습니다.

1. 신규 공급업체 평가

2. 기존 공급업체에 대한 연간 감사

3. 신제품 도입 과정의 품질 수용;

4. 대량생산 후 제품검사

5. 대량 생산 후 공정 감사;

6. 품질 예외 처리

7. 공정 안정성 확인 및 지속적인 개선.

  • 업적

초기 단계의 다수의 시험 주문과 의사소통 및 조정을 통해 고객은 HQTS 서비스에 대체적으로 만족했으며, 공급업체 및 부품의 품질을 보다 효과적으로 관리하는 데 도움을 줄 수 있는 HQTS 서비스의 전문성과 유연성을 높게 평가하고 계약을 체결했습니다. 장기 계약 서비스 계약.

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